ibm集團馬上召開了會議，他們原本以為，連想集團一直以來都對他們的pc業務感興趣，不止一次表示過，想要收購。

當他們同意的時候，連想集團應該很高興才對。

開始的時候，劉傳誌的語氣，聽起來是很高興，但是怎麽才過了不到一個小時，事情就發生這麽大的變化？

不是說劉傳誌在連想集團非常有威望嗎？他雖然是小股東，但卻是董事長，還是泰華控股的ceo，他同意的事情，竟然沒能成功？

還是說有別人影響了劉傳誌的決定，而這個人對劉傳誌的影響還非常大。那麽這個人是誰，已經呼之欲出了。

馮宇，肯定是馮宇說了什麽，劉傳誌才忽然改了主意！

其實馮宇猜測的沒有錯，ibm的pc業務，確實出了問題。他們的產品性價比不高，主要做的就是高端筆記本電腦，台式機的銷量下滑最嚴重，他們的thinkcentre，也就是台式機業務已經幾乎沒有市場了，除了那些政斧的訂單。

而他們的thinkpad，也就是筆記本電腦業務，還算不錯，主營高端商務筆記本，能與他們競爭的並不多。

比如他們最早推出了指紋鎖，還有很多安全加密功能，這些都領先於其他pc廠商。

但是這不能掩蓋他們pc業務整體下滑，並且即將虧損的情況。如果不是他們及時縮減了台式機的業務，恐怕他們現在已經虧損了。

但是沒有了台式機的業務後，他們的員工數量就太多了，如果要想保持不虧損，那麽最直接的辦法，就是裁員。

裁員對於一個企業來說，影響非常不好。非常影響員工的工作情緒和工作氛圍，也會讓人看到，企業已經負擔不起這麽多的開支了。

如果不裁員，還有另外一個辦法，那就是減薪，跟裁員一樣，會讓員工情緒大受影響，企業形象也會下降。

不裁員，不減薪，ibm就會虧損。雖然這個虧損他們負擔的起，但是哪個股東會願意負擔呢？時間一長，如果無法扭虧為盈，那就會拖累企業的發展，到時候還不是要走上裁員或者減薪的道路？

所以這個時候將pc業務整體賣出去，是最為劃算的。既減少了支出，還獲得了收入，又能專心經營軟件、服務器等主要盈利業務方麵，還能保證ibm的品牌價值不會下降。

最好是能獲得一部分連想集團的股票，進而讓他們並沒有完全失去pc業務。趁著連想集團此時風頭正盛的機會，他們還能跟著賺上一筆。

並且還能借著連想集團的渠道，讓他們擴大在亞洲和東歐市場其他產品的份額，從而還能提高他們的利潤。

等到連想集團業務臃腫，不得不精簡的時候，他們把股票賣掉，又是一筆不錯的收入。

可這精明的算盤，現在卻打不下去了，劉傳誌告訴他們不想買ibm的pc業務了！

他們商量了半天，難道ibm就隻能裁員了嗎？還是說將業務賣給其他pc廠商？但是其他pc廠商，會對他們的業務有興趣嗎？

就算有，其他pc廠商也無法幫助ibm擴大其他業務在亞洲和東歐的市場份額，連想集團可是亞洲和東歐的老大。

這時候ibm的高管們忽然後悔了，早知道去年就應該答應連想集團。連想銀山在推出xos係統的時候，最需要支持，他們卻錯過了。

如果那時候賣掉了pc業務，還能得到連想集團的股票，進而跟連想銀山也拉上關係，他們強強聯合，ibm重新成為世界it產業的老大也不是沒可能！

可這一切機會，都被他們給浪費了，今時不同往日啊。

因為那時候他們舍不得，因為那時候他們看不清，也因為他們的高傲，不願意被連想集團這種後起之秀收購。

“米勒，劉的態度，是否十分堅決？”有董事問道。

“很堅決，肯定不是他們的談判策略。”米勒很想說，就算是對方的談判策略，我們也隻能捏著鼻子認了。

可對方真的是態度堅決，根本不想買了啊。

“米勒，去聯係其他廠商吧。而且將台式機業務再次縮減一些，以後政斧那邊，我們也賣筆記本好了。”ibm的ceo說道。

“台式機的業務再次縮減，這個我保留意見。政斧采購雖然我們的銷售做的不錯，但是失去了台式機，我們競爭優勢就沒有那麽大了，筆記本的價格，畢竟比台式機要貴不少。”有董事說道。

“主動聯係其他廠商，出售我們的pc業務，我也認為不妥。就算能賣出去，價格也不會很高。並且我們失去了台式機業務後，售價會更低。所以縮減業務和出售整體業務之間，是有衝突的。”又有人發表意見。

“不如我們再找劉商量一下，或者我們直接找馮？我們擁有那麽多專利技術，這次賣整體業務的時候，可是也包含那麽多專利技術呢，這些都對連想集團的技術提升有著很大的好處，我們之間的研發方向是不同的。”

米勒這時候想到了什麽，他遲疑了半天開口道：“我記得曾經劉跟我說過，他最喜歡的就是我們的一些pc專利技術。不如我們將那些專利技術，授權給連想集團，從而換取一些現金？”

“既然我們的銷售已經受到嚴重影響了，而且我們原本也計劃，以後做技術開發，那不也是要賣技術嗎？至於我們的pc整體業務，我認為應該聯係島國的廠商和南韓或者寶島的廠商。北美這些廠商，與我們的市場重合了，嚴重降低了我們的價值。”

米勒這番話，得到了董事會的一致同意。他們想了想，這算是最簡單的辦法之一了。那些島國的廠商不是也一直想要購買他們的pc業務麽，那不如暗示一下，讓他們主動來聯係。然後將專利單列出來，多方授權，收取費用，這樣最符合利益。

劉傳誌正想著怎麽跟ibm談，購買對方的專利技術呢，米勒的電話就打過來了。

“米勒，我說了，我們連想集團已經放棄了這次的收購計劃。”

“不，劉，我想我跟你談的這筆生意，你肯定感興趣。我們ibm的pc方麵專利技術，你難道不想要嗎？”

……未完待續。