§(一)人脈打開職場通途(1/3)

你的“貴人”在哪裏

生活中你留意四周一定會發現:許多人的跳槽都是通過熟人推薦、引見或“挖”過去的,許多人事業的轉機得益於“貴人相助”……

在如今這個人脈競爭力與知本競爭力同樣重要的時代,傳統的人才市場、媒體、網絡都已經不能滿足企業對高級人才的招聘需要。每個渴望更大事業發展機會的職場中人也都在不斷尋求新的發展機會,越來越多的能人希望通過人脈的力量把自己營銷出去。由於人才需求信息不對稱,一方麵,人才企業之間缺乏溝通,人才很難找到合適的職位,實現自己的事業理想。另一方麵,企業在進行中高層人才招聘時,經常會發現可供選擇的招聘渠道不理想,企業在招聘的工作上付出的時間成本過大,找到了滿意的人才卻又很難挽留住,投入了較大的招聘成本但效果很不明顯,特別是需求急、要求較高的職位人才一時更是難以尋覓……對於奮鬥職場的人們,特別是職業經理人來說,專業能力仍然是職場競爭的主要砝碼,如何將專業砝碼運用得當,則需要借助人脈資源。

人脈凸顯口碑的力量

獎勵10000元尋求市場總監,獎勵50000元尋找集團公司總裁……這樣的招聘信息在金領人脈被冠以行動代號—— 獵英行動。“獵英行動”是由與金領人脈 聯合湖南創億獵頭公司推出的一項超大型會員互動活動。活動主要依托所有金領會員的人脈圈子,第一時間內幫助企業快速找到合適的滿意人才

,徹底解決企業與人才之間信息不對稱的實際問題。企業未找到滿意的人才,100%退還企業預先支付的行動獎金,而人才的個人信息也會有著嚴格的保護和驗證,人脈招聘已經形成規範的服務方式。

記者日前針對人脈招聘的有關問題采訪了金領人脈網的執行總裁林盛先生,他說:“以金領人脈為代表的人脈招聘模式的出現主要優勢在於,專注服務高級金領人才,有著完善的人才服務體係和眾多金領會員支持,在人才與企業之間建立了充分了解和溝通的渠道。人脈招聘模式不僅為人才所廣泛認同,很多實力企業也通過人脈招聘開始納賢攬才。”林盛指出,作為職業經理人,論聰明、論專業,大家都可謂平分秋色,但是,成功的職業經理人的人脈競爭力卻必須高人一等。對內,可以服眾;對外,則可以取得客戶的信任,這是他們的核心競爭能力。越是重要的職位,企業越相信通過朋友介紹來的人,這就是口碑的力量。

作為行業內有一定影響力的職業經理人很少通過報紙、傳統招聘網站的方式進行新的職業機會探求,他們跳槽相當理智和謹慎。但通過金領人脈的幫忙,你可以通過朋友輾轉了解對方公司的一些情況,而應聘方也能更全麵地考察你,而這些都是通過人脈關係來完成的,成功率要遠遠高於傳統方式。利用高端人脈資源尋求事業機會對高端人才來說是較為恰當的方式。

傳統招聘模式的顛覆

美國鋼鐵大王及成功學大師卡耐基經過

長期研究得出結論說:“專業知識在一個人成功中的作用隻占15%,而其餘的85%則取決於人際關係。”這個數據是否令你震驚?事實上,人脈資源越寬廣,做起事來就越方便。很多職業經理人都希望事業發展,職業變換中有貴人相助,一個人脈競爭力強的人,他擁有的人脈資源相較別人更廣且深。人脈資源可以讓他比別人更快速獲取有用的信息,進而轉換成工作升遷的機會。

隨著互聯網WEB2.0時代的來臨,越來越多的SNS網站如雨後春筍般出現,人脈招聘即是在SNS基礎之上的網絡社交平台所衍生出來的。林盛先生指出,隨著網絡誠信和運營規則的逐步完善,網絡社交終將成為一種較為實用的先進的、文明的交往方式,也將成為高管精英們生活中快速拓展人脈的直接方式。在高端的商務人群中,金領人脈在求職招聘中間的橋梁作用將會越來越突出。金領人脈網作為全球金領人士的人脈門戶,在“金領人脈”的幫助下,人脈資源必將成為一個職業經理人事業發展的秘密武器,以人脈網絡為基礎的人脈招聘模式是對找工作、尋人才的傳統模式的一種顛覆。

什麽是“人脈”

“人脈”就是經由人際關係而形成的人際脈絡。人類是群居的社會動物,人與人在互動過程中產生了特殊的情感與利益關係,這就是所謂的“人脈”。

人脈資源根據其形成的過程可分為:血緣人脈、地緣人脈、學緣人脈、事緣人脈、客緣人脈、隨緣人脈等。

(本章完)