§（十二）上司是用來支持的

§（十二）上司是用來支持的(1/3)

永遠支持新上司是不變的法則

小安投資谘詢公司經理助理

最近我的頭兒換了，原先的上司離開公司前曾經讓我跟他一起走，可是考慮到變換工作環境有諸多的風險，所以就沒有應允。婉拒了前上司也就意味著我必須麵對新上司。作為助理的我將會是和新上司有最直接、最密切接觸的人。

雖然年前新上司已經到公司裏來亮過一兩次相，但是現在畢竟是正式開始工作，我還是對他一點不熟悉，很不清楚底細，所以自然有點慌。但是我知道有一點是自然法則，那就是無論前任上司對自己有多大恩惠、自己有多麽敬重他、忠實於他，轉向新上司時，仍然要全力以赴地支持到底。因為，前上司再好，也已經成為過往，而新上司，將會是從今往後一直和自己在一起工作、決定自己未來職場命運的人。

沒有辦法，這就是充滿心計的職場，是生存的法則。因為，當一個新的領導來到新的環境，他自己作為新人也會對整個環境和人際網作一段時間的適應與磨合，在這個過程中，有哪位下屬產生反對意見，會令他非常敏感，自然，反對者今後的日子也不會太順暢。所以，即為了保險起見又為了今後自己的職業道路著想，不要違抗新上司、永遠支持新上司才是上策，起碼在最初比較敏感的非常時期必須如此。

應對新上司不容易

Sam某服務集團行政人員

年前就聽說直係領導要跳槽，年後會有新的人前來接替。一過完年上

班的第一天，果然就見新上司前來上任了。對於工作沒幾年的我來說，這還是頭一次換領導，所以不免有些緊張和無所適從。麵臨新上司是一個動蕩期，這時我並不知道自己會在未來被分配到什麽角色，更不知道新上司是否會對自己滿意。

作為下屬，我隻能不斷察言觀色、適應磨合，俗話說先摸清來者的路子。當然，這隻是停留在理論上的說法，實際情況當中一定會有很多具體的狀況。目前，我對自己的工作前景不免會產生一些憂慮擔心，因為任何意外都有可能發生，然而，我也知道這同樣是一個重新塑造自己、完善角色定位的絕好機會。或許借此機會，我可以得到比以前多的青睞和賞識，以便獲得更多施展拳腳的空間。

就通過這幾天不多的接觸，我發現新上司這個人好像並不是一個會“新官上任三把火”的野心勃勃型人物，他禮貌、和善、不溫不火。不知道是由於性格生就如此還是因為剛剛麵臨新環境不熟悉，給人感覺似乎總是和人保持著某種距離，不容易親近，但這距離又恰到好處，沒有顯得特別疏離的那種。於是，這就不免讓人有些捉摸不透，不敢貿然行事。

我想，很有可能這個新上司也在察言觀色我們，默默動察環境、體會人際關係等等，等到摸清了情況，時機成熟，就會因地製宜、因人而異地開展他的管理政策。如果真是如此，那也說明新上司是一個有一定閱曆、有一定能力、不張揚、很謹慎的成熟型領導。不管怎

麽說，我覺得要和新上司混熟又要得到寵幸真不是一件容易的事情。

隻要做好非內事

高先生某倉儲貿易公司主管

由於我們是集團公司，公司上層領導會定期地調換，今年正好我們現任的總經理任期結束了，將會從總部重新調一位人選來擔任我們的總經理。這種調動雖然是公司不成文的規定，每個人都理應習慣，但每到這個時候所有員工的心情都是挺複雜的。

原先與前任總經理關係甚好的同事，由於不了解後任領導的脾氣與性格，之前所處的良好境況很可能有所改變，風光不再。如若要取得好的發展必須重新與新任總經理聯絡溝通、培養感情。而原先與前任總經理關係很一般的同事，則會有撥開雲霧重見天日的感覺，往往會磨拳檫掌，準備重新樹立自己以往在領導心目中的形象。但所有的人因為對新任總經理的脾氣性格都不了解，剛開始大家都悔恨小心謹慎，畢竟還處於摸索階段，不敢輕易地說任何話、做任何事。

而對於我個人來說，幸好曾經聽聞過這位新任經理的一些事，也略微了解過一點他的脾性，心裏稍稍有點底。所以可以說，目前應付地比較自如。但總的來說，不管領導是什麽樣的性格脾氣，作為職員，首要任務應該是積極出色地完成自己的本職工作，隻有這樣才能最終得到領導的欣賞和重用，一切出於非工作目的努力最終都不會長久，也許會讓人得一時之利，但終究不是權宜之策，也不利於個人的長久發展。

（本章完）