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《鬆下幸之助用人之道》
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鬆下幸之助用人之道
一 精心構築健全的硬體組織
二 不斷發展完善的軟體人事
三 合理安排領導的群體結構
四 永不忽視上下的溝通協調
一 選才須度勢任時不拘一格
二 留才必特點突出為我所用
三 用才應通權達變揚長避短
四 育才要奪氣攻心七匙並舉
五 造就人因菜下料當仁不讓
一 選撥開拓進取的領導人才
二 重視胸襟寬懷的領導人才
三 賞識不斷修煉的領導人才
四 厚待堅守信念的領導人才
五 挖掘洞察機先的領導人才
一 善用衡量得失的領導人才
二 依賴絕不敷衍的領導人才
三 獎勵惟才是用的領導人才
四 留意應付得當的領導人才
五 求發展創設學校輪訓人才