邱宏偉辦事兒效率相當的高，老早就給王老實送了一份與會人員名單。

國內部分沒啥，是誰就是誰。

國外的沒有，邱宏偉不敢自己做主。

王老實拿起筆，添了兩個名字，查芷蕊和傅穎，思量了一會兒，又把查芷蕊的名字劃去。

這就是事情的過程，傅穎傻傻的給自己添病。

邱宏偉又找王老實問會議在哪兒召開。

王老實想了下，問，“哪兒清靜、涼快？”

老邱還真不好建議，好地方都已經成了旅遊景點，價錢不是問題，清靜就難了，哪哪都是人山人海，半天他也想不出地方來，何止要清靜和涼快，還得交通便利呢，檔次也不能太差。

發現老邱為難，王老實突然冒出個念頭來，說，“你跟前蘇食品的程總商量下，或許他有什麽建議。”

邱宏偉頓時一鬆，笑眯眯的說，“那好，我去跟程總聯係。”

老邱走後，王老實又開始琢磨人的事兒。

開過小會兒後，王老實認可了針對企鵝馬老板團隊的政策，隻是大棒那兒，他還覺得不夠味兒，威力嚴重不足，沒打疼。

艾碧菡工作很細致，她領頭的秘書辦公室有好幾個人負責具體事務，人多好辦事兒，她們已經收集整理了一些媒體的文章，隱約間在指向企鵝的事兒。

王老實覺得都是無稽之談，滿篇全是扯謊，一些不要臉的貨，把自己放到所謂道德製高點上，說別人的不是，好像他自己多仁義似地。

在他眼裏，這些人除了在耳邊嗡嗡叫喚，其他屁的作用都沒有。

那新建議發出要約，更主動些，逼迫對方，省得他們老是沒事找事兒。

沒事兒找事兒這個形容很確切，馬老板這一通鬧騰，很典型。

要不就再嚇唬他們一頓？

※※※

王老板在盤算使壞，想著怎麽禍害人。

南創的韓書記也開始尋找合適的方式。

首先，王落實是華夏乃至世界上著名的企業家和投資人，更是經濟理論家，地位不低，前途也遠大，領導人多次接見，人家還給上層講過課，一般的人未必說得上話。

第二，這件事兒不小，涉及市值數百億的企業，不是隨便就能說話的。

書記同誌認為，讓雙方心平氣和的坐下來談才是雙贏的正確途徑。

韓書記給自己多年前的一個朋友打了電話，那位朋友在京城部位裏工作，接觸麵兒廣，算是個消息靈通人士，或許能摸清門路。

“閆局，我是南創韓順江啊。”

“是韓書記，來京城啦？”

韓順江一聽，就知道人家記著交情，就笑著說，“下周去京城有個會，這不是提前打個招呼，免得閆局忙，沒時間嘛。到時候你說我惡客登門，多冤枉。”

那位閆局哈哈大笑，“韓書記你隻管來，我是隨時恭候。”

韓順江應承下來說，“那就這麽定，我也不空著手去，弄二兩好茶葉怎麽樣？”

“說話算話，可不興唬我！”

“對啦，跟你打聽個人。”感情話說得差不多，韓順江進入正題。

人家閆局也不傻，不年不節的，這個電話突兀，必然有事兒，果然，事兒來了，就問，“打聽人？哪一位？”

“王落實。”

認識不認識？必須認識，還相當熟，閆局心裏敲鼓，覺得這韓順江不是打聽，而是找****兒來的，老閆的耳朵長不是忽悠人的，他消息真的靈通。

南創，王落實，兩個名字捏到一塊兒，可不就是如今熱門的企鵝控製權之爭的事兒。

老而不死是為賊，能混到一定份上，就沒讓人省心的，老閆笑著回答，“他啊，聽說過，也打過一次交道。”

韓順江心中一喜，真是沒找錯人，想了下措辭，問，“老閆，沒外人，給老朋友指條路，誰能跟這個王董說上話？”

閆局嗬嗬的笑了幾聲問，“是那個姓馬的找了你？”

韓順江沒否認，直接說，“企鵝公司是南創的旗幟性企業，不能出問題啊。”

閆局也就是以前的閆司長心裏忍不住對這位韓書記說，“你覺得王落實不如那位馬總？”

“也不是-”韓順江說不下去了，這個問題，他自己也思考過，打這個電話，他是站在南創的立場上求穩，王落實名氣是大，但萬事皆有風險，企鵝是上市公司，發展勢頭良好，不該去冒險。

企鵝將是承擔南創更多積聚效應的企業，不容有失，韓順江歎口氣說，“老閆，我也知道王落實更有實力，可南創損失不起，我這也-”

老天爺，你明白了吧，有些話隻可意會，說出來傷臉皮喲。

人家閆局當然明白，這位韓書記在南創已經三年多，到了該動一動的時候，眼下最大的的政績就是穩定，任何風吹草動都不能有。

何止是這位韓書記，包括閆局自己，不也想著挪挪位置，全華廈活動心思的人恐怕不止他們二人，成千上萬的人都在活動。

老閆現在已經很理解韓順江的選擇，換位之後，他發覺自己可能也會像韓順江一樣，他建議說，“原來高教司的張司長你認識嗎？”

韓順江仔細想了好一會才問，“劉局委的夫人？”

“對，就是她，如果她肯從中調解，或許還有餘地。”

沒再想如何求到張司長頭上，韓順江明顯從閆局話裏聽出來一些東西，“王落實確定要動手啦？”

人家老閆其實也不知道，但通過他對王老實的了解，馬老板這麽不懂事兒，不動手誰都對不住，“我不確定，如果我是王落實，絕對趁此機會一錘定音！”

企鵝之爭的核心在於王老實是否要加大收購和控製企鵝，至今誰也未披露王落實的真實意圖，這增加了不確定性和猜測。

老閆的一個經濟界的朋友曾經分析說：

此次企鵝麵臨的危機首先來自管理層自身的懈怠與失誤。

王落實如以收購控製企鵝為目的，兩強相爭必有一傷，甚至傷及企鵝自身，最好的結果，是雙方把趨勢和風險看清楚，在規則的範圍內做互利的妥協。

但有一點毋庸置疑，王落實掌握著整件事的絕對主動權，企鵝管理層錯誤的判斷了形勢，也做出了相當不理智的舉動。(www..)

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