湖南朋友多有政治情結，每每見麵，他們多津津樂道於政軍兩界有多少湖南人之類的話題。畢竟湖南一向有此資本，晚清全國二十二個省，十個省督撫是湖南人。中華人民共和國成立後，湖南政軍兩界的大員也很多。然而近幾年來，這個話題卻說得少了，想來和湖湘人才青黃不接、局勢進退失據不無關係。
的確，湖南人麵臨著有些尷尬的局麵：湖南經濟不差，但也不算好；風流人物的寶座早已旁落，但又不怎麽甘心。
麵對湖南的沉寂，有人分析說：從天時上來講，國家承平日久，既無入侵也無內戰，湖南人最拿手的打仗功夫無用武之地；從地利上來講，改革開放以來，我國推行外向型經濟，內陸地區與沿海地區的差距日益擴大，深處內陸的湖南已經無法繼續開風氣之先；從人和上來講，慣出領軍人物的湖南，也一代比一代邊緣化，其帶動效應也日趨式微。最終得出結論：湖南人適合掃天下，不適合治天下；君子之澤，五世而斬，湖南人的輝煌到頭了！
真的是這樣嗎？我看未必。
首先天時一說就不成立。雖說“無湘不成兵”，但湖南人也不是天生會打仗，靠的還是骨子裏的血性和家國天下的情懷。從古至今，戰亂不休，也不見湖南人有多大聲響，直到晚清才冒了出來，所以，說到了和平年代湖南就落寞，顯然有問題。
至於地利說，倒有一定道理。湖南深居內地，的確機會相對少，但架不住湖南人往外闖得勤。從20世紀50年代初“八千湘女上天山”，到改革開放後大批湖南人走天涯——下廣東、闖深圳乃至過海峽，全國各地都有湖南人的身影。
一位在深圳政府工作的朋友告訴我，深圳常住人口有2100萬左右，其中外地人有1200萬，湖南人就占了350萬，四個外地人中就有一個湖南人，簡直就是湖南省深圳市。
不止國內，湖南人還跑到了國外。七八年前我和一家央企在老撾合作項目時，發現了一個非常有趣的現象：老撾的中國新移民，以湖南人的數量最多、分布最廣、影響最大。據不完全統計，在老撾長期經商務工居住的湖南人有15萬左右。這些人主要來自邵東市、邵陽縣，多數人自20世紀90年代初來老撾創業。他們分布於老撾各省、市、縣、村，幾乎涉足了老撾全行業。據當地官方統計，在老撾每年的摩托車銷售額中，湖南人占了90%的份額；同時，老撾手機生意的60%、服裝和箱包的50%以上的市場份額，亦是湖南邵東人的天下。在老撾開五金店的老板，十個有九個是邵東人。十萬湖南人正在老撾演繹著一段經商傳奇。
由此可見，地利說雖有一定道理，但也架不住“樹挪死，人挪活”。核心症結也不在此。
湖南真正的問題，出現在人和上。
近代以來，湖南人的抱負多在從政、從軍、從文這三條路上。改革開放後，金錢成為社會通行的價值尺度，財富與欲望像洪水一樣席卷過三湘大地，湖南人傳統的軍、政、文三條路被衝得七零八落，進退失據。
在軍、政、文這三者中，軍商合流是大忌，軍隊經商已經是塵封的曆史；政商合流直接導致了層出不窮的賄選和貪腐現象；文商合流則讓很多湖南人的心態發生了微妙的改變，本來在文壇獨樹一幟的“文化湘軍”紛紛棄筆從商，娛樂至上成為了三湘大地的主流。其中典型案例，就是詩人劉波。
現在很多人不知道劉波是何許人也，但在20世紀末21世紀初，他可是個風雲人物：神童、詩人、北大博士、季羨林關門弟子、文化產業巨子、擁美在懷……他可以將當今風流於世的很多人甩幾條街。我曾同他也有過若幹交集。
二十多年前，一位大佬邀我一同去見一個非常神秘的人物，同行者是兩個正部級幹部。走過了王府井，拐到胡同裏，迎麵看到一個非常巍峨的大院。我曾經去過很多相當高級別的中央領導家，也沒見過比這個大院還氣派的。
大門打開，一位滿頭銀發、風度翩翩的老人出來迎客，這副扮相放在電影裏麵至少是省委書記。我還以為他是主人，正想搭話的時候，他說：“各位來賓好，我是管家。”
連管家都像省委書記，遑論主人。兜兜轉轉到了最後一進院子，卻看到躺椅上有個前搖後晃、優哉遊哉的青年人，看樣子不過三十多歲，我差點沒問他：“你爹在哪裏？”沒想到一介紹，他就是這裏的主人劉波，自稱是個詩人，也是季羨林先生的關門弟子。
大家坐定之後，就開始談生意。話說盛世修典，劉波策劃了一套《傳世藏書》，把經史子集、詩詞歌賦全部囊括，希望流傳後世。那天他找我們來談的就是這個生意。
談得七七八八後準備吃飯，劉波帶我們到了包廂，各分賓主坐下後，隻看他巴掌啪啪拍了兩下，音樂聲起，一幫宮娥彩女端著盤子，就像演出一樣魚貫而入，環佩叮當，婀娜多姿。我當時就暗想，他畢竟是搞文化產業的，排場上夠講究。
上桌後我坐中間，他在左邊，右邊空了一個位置。開席時，突然一位仙女飄然而至，坐到了我邊上。這位姑娘的確氣度不凡，貌若天人。但我是真不認識，就問旁人說這位女士是誰，他說是某某，我說某某是誰？
這個問題就惹禍了，所有的人都睜大眼睛瞪我，說某某這麽大的明星你都不知道，簡直就是土鱉啊！搞得這位女士嘴巴噘上天，從頭到尾再也不理我。但是，沒想到佳人一來，飯桌上就像多了盤超級下酒菜，氣氛頓時活躍了起來。
那頓飯吃得賓主盡歡，走的時候很多話就好說了，劉波拿出幾套《傳世藏書》，和幾位領導說，這套請你給某某副委員長，另外一套請你轉給某某主任。這兩位高官拍著胸膛說一定轉到。我在旁暗自感慨，看來我這個文化人的生意經還是沒有修煉到家。
劉波的背景我也是日後才慢慢了解到的。1990年代初期，曾是湖南株洲市團委工作人員的劉波，帶著夢想南下海南，成為百萬“闖海人”中的一員，開始了他在海南的傳奇生涯。在海南混跡幾年後，搖身一變成了國學大師季羨林先生的關門弟子。掛著季老的金字招牌編製《傳世藏書》，讓他實現了飛躍，也讓他的“誠成文化”被譽為“文化產業第一股”。
日後我與劉波還有一些交集，就不多展開了。劉波的失敗，歸根結底還是被人性的三大弱點——貪婪、虛榮、僥幸——所驅馳。2003年劉波出逃日本，因騙取銀行巨額財產，還上了紅通名單，直至2017年猝然離世。
斯人早逝，“風流總被雨打風吹去”，不論是非成敗，劉波把湖南人身上的野心、聰慧、氣魄和投機心理展現得淋漓極致，同時也成了湖南這幾十年快起快落的，從百年風流、鐵血瀟湘轉向娛樂至上、活色生香的真實縮影。
湖南不僅有劉波，更有湖南衛視。我和魏文彬先生也是老朋友了，對湖南衛視的發展也有一定了解。
現在的年輕人們，要是回到1997年之前打開電視，肯定會懷疑自己看的是個假湖南衛視。彼時湖南衛視格調甚高，而且內容深刻，“指點江山，激揚文字”，頗有《湘江評論》風範，吸引了一大批有誌青年的加入。
老魏本身也是一個很有追求的人，然而形勢多變，發現新聞立台這條路走不通後，他的態度一下子發生了一百八十度大轉彎，從“文化湘軍”的先鋒，變成了“娛樂湘軍”的探路者，堅決走年輕化、偶像化、娛樂化的道路：麵向市場，娛樂至上，開創了《超級女聲》《快樂大本營》等一係列娛樂節目，在娛樂化的道路上越走越遠。
不止湖南衛視，從影視節目到日常生活，“重度娛樂化”成了三湘大地的新主流。長沙因遍地洗腳房而被稱為“腳都”，雖說是調侃，但也帶有一些隱晦的意味。
2018年去長沙考察，我問，湖南既然是文化大省，有哪些代表性的文化作品可以一看？於是，幾位湖南朋友帶我去了“田漢劇場”。以田漢大劇作家命名的劇場，想來水準很高。當我心存莊重地去了劇場，卻發現和趙本山的“劉老根大舞台”沒什麽區別。理應嚴肅的劇場裏演出的是搞笑低俗的脫口秀。主持人不斷高呼“娛樂至死”，人群聽眾不時哄笑，充滿了快活的空氣，真是讓我感慨萬千。
在跟一部分湖南老板打交道的過程中，我發現他們確實百無禁忌，底線頗低，加上湘菜多味、湘女多情、湘水多姿，離醉生夢死也差不遠了。
關於湘女多情，還可多說兩句。我年少時讀了《李宗仁回憶錄》，書中寫到李宗仁當年駐軍湖南時與一位湘女的纏綿糾葛故事。因此，湘女多情也給我留下了深刻印象。
以上所述種種，不是說娛樂不好，娛樂化、年輕化也是當下文化產業發展的潮流，但湖南真正的底蘊絕不僅僅是唱歌、跳舞、捏腳這些，湖南應當追尋更大的舞台。
在曆史的舞台上，誰都有機會成為主角，也都會迎來謝幕時刻。“人事有代謝，往來成古今”，曆史的規律向來如此。世上哪有千秋不熄的香火？百年風流已經足以彪炳史冊。湖南真正要思考的，是如何光大百年風流留下了的豐富遺產。
湖南人心高氣傲、能幹事、肯幹事、百折不撓、敢於求新求變的性格，最適合做有挑戰性、自由度的事業。今日之中國，麵臨著百年未遇之大變局：政治改革風起雲湧，經濟前途撲朔，科技天翻地覆……如今更需要的是“破壞性創新”，需要協同合作的精神、開放的眼光和勇於任事的態度，這些恰好都是湖南之所長。
在移動互聯網時代，多少湖南人也逐漸走到了尖端領域的台前。“微信”的張小龍、“快手”的宿華、“陌陌”的唐岩、“IDG”的熊曉鴿，還有姚勁波、李一男、龔海燕……“湘軍”崛起、群雄逐鹿的盛況正在重新浮現。
湖南能否把握機會再書風流，就要看七千萬湖湘子弟自己了。