我們經常在新聞上看到“捐款爺爺”“助人為樂奶奶”，尤其是他們當中的一些人，自己的生活狀況都很糟糕，卻還在堅持做慈善，奉獻自己的愛心，貢獻自己的力量。人們在被他們的善舉感動的同時，不得不心生疑問，如果按照“人性自私論”來解釋，這些現象似乎有些說不通。明明應該是“人不為己，天誅地滅”，但是這些人卻寧願自己受餓挨凍，也要幫助別人，這是為什麽呢？其實生活中也有很多這種類型的人，他們做人的根本就是助人為樂，處處表達自己的關心，讓其他人感受到自己的愛護，在心理學中，這種性格的人是九型性格中的“全愛型”。以服務別人為自己的快樂之源，常常把別人的事情放在首位，而自己的事情卻排在後麵。
助人型人格(Helper)，顧名思義，就是很喜歡幫人，而且主動，慷慨大方。雖然這類人對別人的需要很敏銳，但卻在很多時候忽略了自己的需要。在他們來說，滿足別人的需要比滿足自己的需要更重要，所以他們很少向人提出請求。這樣說來，他們的自我並不強，很多時要靠幫助別人去肯定自己。從助人型人格的定義中，我們了解到，具有這種性格的人，若是在生活中不幫助他人，便無法感受到自己的存在，若是不能向他們傳遞自己的愛心，便患得患失。這種自我意識不強的人，通常在生活中缺乏自信，以他人的意誌為中心，常常忽略自我感受，最後不僅得不到他人的愛護，常常使自己悲觀痛苦。
很多人都知道蒙牛總裁牛根生的故事，而牛根生就是九型人格中典型的全愛型人格。比如，當牛根生還在伊利任職期間，他的上司鄭老板做事就是老百姓常說的“一是一，二是二”，做事就是做事，不多說話，也不多讚美別人。但是牛根生總覺得員工辛苦，就把自己的獎金分給手下的員工。當然這在公司是違反組織行文的，但是牛根生就認為，自己不該拿那麽多。
我們從牛根生的經曆過程知道，這確實是他的性格使然。有很多儒家學者認為牛根生的道德高尚，但是心理學家卻將他的這種表現和道德分開，因為他的表現正契合了九型人格中的二號性格，隻有在其付出時，才能感受到自己的重要，才能獲得力量。
再比如，牛根生是全愛型性格人，對人觀察非常細微。牛根生在和鄭總出差的時候發現，鄭總每天早上起來第一件事就是喝一杯涼開水。他很奇怪，為什麽一定要喝涼開水呢？後來有一次，他從報紙上看到，空腹喝涼開水可以清理身體內的垃圾，對身體有益，在得知了這個消息以後，牛根生就想：“為什麽鄭總不把這種養生之道告訴大家呢？”後來，牛根生專門告訴公司的同事以及員工們這個健康之道。其實這完全是一件小事，估計很多人並不覺得有什麽大不了的，但是牛根生由於性格的原因，就把它當做一件事情來完成了。
牛根生在伊利做了那麽多年，而且都在做“二把手”，而且任何一次接受采訪的時候，他都堅決不談自己。這讓很多人都覺得他在作秀，是在收買人心。牛根生長期的為重要的人付出而不求名利，即便是在伊利重要的位置工作了很多年，外界也完全不知道他。全愛型人格的人就是像他這樣，容易產生悲情，總是把自己當做最低的，而去“伺候”別人，努力地滿足他人的需要。
其實，生活中像牛根生這種性格的人還有很多，這種性格的人優點顯而易見，喜歡幫助人，處處為他人著想，心思縝密，注重細節。當然，缺點也是十分明顯的，將幫助人作為自己的重要任務，通過幫助他人獲得自我滿足感。那麽如何與這樣性格的人相處呢？
其一，對於這種性格的人的付出，你一定要表現出感激之意。
其二，這種類型的人最討厭別人拒絕他們的好意，所以，如果你想拒絕他們，最好找出充足的理由，讓他們知道你真的不需要幫助。
其三，對於這種總是將關注點放到其他人身上的人，你不妨鼓勵他多談談自己，並告訴他你想了解他，想知道他的事情。
其四，當你想為他做某件事時，告訴他們這麽做會讓你覺得快樂，他們便會接受你的付出。
最後，當他們隻顧著為別人忙碌，或是顯得情緒化、心神不寧時，不妨問問他們正在想什麽？心情如何？此刻有什麽需要？