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《勝在製度,贏在執行》
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勝在製度,贏在執行
前言
第一章 製度是基業長青的守護者
第二章 規範的管理,來自健全的製度
第三章 領導是製度首要製定者,更要做製度第一執行人
第四章 用法治取代人治,將自我意識從執行中清除
第五章 沒有鐵的紀律,就沒有高效執行的團隊
第六章 搭建規範的競爭平台,才能人盡其才
第七章 完善溝通渠道,員工的執行力是“談”出來的
第八章 讓員工自己奔跑,用激勵機製激發執行力
第九章 以考核製度為準繩,用業績促進執行提升
第十章 用對人做對事,執行製度要有得力人選
第十一章 掌握授權的藝術,執行起來四兩撥千斤
第十二章 將責任落實到位,員工才會執行到位
第十三章 執行不能隻埋頭拉車,還要抬頭看路