“也建設好了。有獨立的職工飯堂，病人以及他們的家屬的飯堂，還有，兩棟十二層高的職工宿舍也已經竣工，並按照統一標準進行裝修和配置生活必須的設備。”
“好，非常好。有穩固的大後方，才能讓職工們安心工作。”林琳十分讚賞。
“我問一個冒昧的問題，丁主任可以不回答。”
“嗬嗬，林院長請問，沒有什麽不可以的。”丁鳳十分了解林琳，知道他絕不會無的放矢。
“我想知道，你們初創團隊的股權分配處理好了嗎？”這是林琳非常關心的問題。特別是，剛才譚玉玲說參加過兒科年會，聽過楊豔的講課，說明她有一定的資曆，而且從相對大的醫院出來。這樣的人，如果沒有處理好股權分配，將來十分麻煩。
“報告林院長，這個問題，我們之間，已經充分溝通和協商，處理好了。”丁鳳給予肯定的回答。
“好，非常好。我先說幾個問題，一會到醫院現場，如果有其它問題，我再說。”
“第一，引進和留住人才。在吉水鎮，引進是最困難的，留住是超級困難的。”
“合理的人才梯隊，符合他們渴望的薪酬、工作和居住環境，醫院的管理和發展的理念，公平公正公開的競爭環境，是吸引和留住人才的首要條件。”
“有人說，一個人要辭職了，要不是收入不到位，要不就是收到委屈了。對於這種說法，我比較認同。”
“這句話的要義，是物質與精神上，都要給員工感到滿足。當然，這個滿足，是建立在吉水鎮，建立在醫院允許的條件下的。”
“第二，找一個好的靠山。我的意思是，醫院在任何時候，都不可能接下所有重症病人。如何找到一家高水平的醫院，可以及時接收這裏的重症病人。”
“這方麵做得好，病人和他的家屬們就會放心，因為他們知道，一旦病情加重，醫院可以為他們解決‘出口’的問題。”
“第三，做好兩個定位。一個是學科發展的定位，吉水仁和醫院，立足於基層，麵向廣大低收入人群，主要診治基數極大的慢性疾病。”
“這些慢性疾病，如果在這裏得到很好的診治，他們以後絕對不會跑大老遠，到營州甚至廣城就診。”
“所以，在人才的招聘和人才的培養方麵，要針對性地瞄準心血管、腦血管、高血壓、糖尿病、呼吸道疾病、消化道疾病以及兒科的常見病。”
“如果這幾大類疾病的病人能留得住，夠你們忙的了。”
“第三，醫院如何賺錢。我以前和李總和葉院長，丁主任他們談起過。你們必須以優質的醫療服務，優良的就醫環境，合理的價格，來贏得病人的信任和接受。”
“這幾句話，說起來容易，做起來卻很難。其中最難的，就是價格。什麽樣的價格，在這裏才算是合理的價格。”