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《做高效能管理者》
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做高效能管理者
前言
第一章 目標管理，為狼群指明前進的方向
第二章 人才管理，狼才是團隊發展的基礎
第三章 製度管理，用鐵的紀律打造狼性團隊
第四章 團隊管理，塑造一個有生命力的狼群
第五章 戰略管理，戰略是狼群生存的關鍵
第六章 創新管理，讓狼群在變革中騰飛
第七章 文化管理，為企業注入狼性基因
第八章 激勵管理，激發每條狼的最大潛能
第九章 危機管理，讓狼群在危機中成長