飽滿的工作**是最重要的，它的價值甚至超過工作能力。
精神狀態如何影響人們的工作進程?這還是一道有待研究的難題。但是，生活中、曆史上已經給我們留下了足夠的證據證明這一點。哪一場偉大的戰爭是被一群無精打采的士兵打贏的?哪一家偉大的公司是被一群無精打采的員工建設起來的?沒有。隻有士氣高昂的士兵和積極進取的員工才能幫助團隊贏得勝利。
員工的工作**被越來越多的領導者所重視。一位微軟的招聘人員曾對一個記者說： “從人力資源的角度講，我們願意招的‘微軟人’，他首先應是一個非常有**的人：對公司有**、對技術有**、對工作有**。可能在一個具體的工作崗位上，你也會覺得奇怪，怎麽會招這麽一個人，他在這個行業涉獵不深，年紀也不大，但是他有**，和他談完之後，你會受到感染，願意給他一次機會。”
微軟公司無疑是當今軟件行業的“霸主”，它是一個由充滿**的員工組成的**團隊，它的現任CEO史蒂夫·鮑爾默就是一個**四射的人。
鮑爾默剛到微軟公司，既不懂管理也不懂技術，但他的薪水卻比公司董事長比爾·蓋茨還要高。為什麽?他有一種魔力，能用自己的**之火點燃公司全體員工的**，使每個人不知疲倦地工作，無論多苦多累也毫無怨言。
網上一度流傳著這樣一段“猴人”錄像：在地動山搖的音樂聲中，一個六英尺高、禿頂、大腦殼的男人跳上舞台，揮舞著手臂，上躥下跳，不時像猴子一樣仰天長嘯， “Woope，Woope”。台下掌聲響應著台上那震耳欲聾的呼聲，沸騰成一片……別誤會，這位仁兄可不是脫口秀明星，他就是大名鼎鼎的史蒂夫·鮑爾默，微軟CEO。台下扭動著身軀、鼓掌叫好的正是微軟的數萬員工。40秒鍾之後，他終於跳到講台後，嘶啞著喉嚨喊道：“我有四個字送給大家。”全場靜了下來。“I……love……this……company!”又召來一陣狂熱的呼聲。“I love this company!”史蒂夫·鮑爾默逢會便以此開場。為表達對微軟的熱愛，他從不吝嗇自己的能量。即使幾年前因為在日本大叫“Windows”時喊壞了喉嚨而不得不接受治療，也絲毫未能降低他的音量。
會後，一位供職微軟的年輕人在論壇上感慨：“我被我們的CEO鼓動得熱血沸騰，那時候如果讓我為微軟去撞磚牆，我都會毫不猶豫。”雖然誇張，卻道出史蒂夫·鮑爾默傳播**的功效。“我想讓所有的人和我一起分享我對我們的產品與服務的**，我想讓所有的員工分享我對微軟的**。”
始終以最佳的精神狀態工作不但可以提升工作業績，而且還可以給公司帶來許多意想不到的成果。因此，對一個團隊來說，始終充滿**並能使其他人充滿**的人是最有價值的。
邁克是一個汽車行的經理，這家店是20家連鎖店中的一個，生意相當興隆，而且員工都熱情高漲，對他們自己的工作表示驕傲。
但是邁克來此之前，情形並非如此，那時，員工們已經厭倦了這裏的工作，甚至認為這裏的工作枯燥至極，公司中有些人已打算辭職，可是邁克卻用自己昂揚的精神狀態感染了他們，讓他們重新快樂地工作起來。
麥克每天第一個到達公司，微笑著向陸續到來的員工打招呼，把自己的工作一一排列在日程表上，他創立了與顧客聯誼的員工討論會，時常把自己的假期向後推遲。總之，他盡他一切的熱情努力為公司工作。
在他的影響下，整個公司變得積極上進，業績穩步上升，他的精神改變了周圍的一切，老板因此決定把他的工作方式向其他連鎖店推廣。
以上事例足以說明工作**的價值。但是，如何保持工作**呢?是不是不分晝夜工作就等於充滿了工作**呢?並非如此。哈佛人認為，保持工作**的最好辦法莫過於勞逸結合，將自己的身體與精神調節到最佳狀態。這是因為，一個疲憊的人或一個病弱的人，就像一支快要燃盡的蠟燭，無論它怎樣努力燃燒，也隻能散發微弱的熱量。隻有讓自己身心流暢，才能滿懷**地工作。
著名心理學家約翰·戴萊爾發現：成功的人懂得把工作與休閑安排適當的比例，他們知道如何放鬆自己，也知道用何種方式把自己的精神狀態調整到最佳。舊金山全美公司的董事長約翰·貝克每天堅持晨泳和晚泳，還經常抽空去滑雪、釣魚以及打網球。聯合化學公司的董事長約翰·康諾爾偏愛原地慢跑，一直保持著標準的體重。成功者都各自擁有休息和調節精神的方法。
上個世紀最偉大的物理學家有一個非常用功的助手，天資聰穎。一天，愛因斯坦早晨進實驗室的時候，就看見他的助手在那裏工作，中餐以後，看見他的助手還是專心致誌地在做實驗，晚飯後，他的助手仍然沒有離開的意思。愛因斯坦感到很是不理解，就坐下來和他聊了會兒天。助手這時問道：以我的資質，需要努力多久才成為一個著名的科學家呢?愛因斯坦說：“以你對物理的方麵現在的了解，至少要10年。”助手一聽10年太久，就說：如果我加倍努力，多久可以成為一個物理學者呢?愛因斯坦說： “20年。”助手一聽還以為自己努力不夠，就說：如果我夜以繼日一刻不停地做實驗，不停地演算，多久能成為一流的物理學家呢?”愛因斯坦回答： “如果這樣的話，你隻有死路一條，哪裏還有成為一個物理學家的機會呢?”助手越聽越糊塗，真有些丈二和尚摸不著頭腦了。這時候，愛因斯坦說：要想成為一個一流的學者，就必須留一隻眼睛給自己。一個學者隻知道整天做事，不知道反視自我，不知道審視自己，那他就永遠成不了一流的學者。愛因斯坦不愧是一個偉大的學者，字字珠璣，讓助手頓開茅塞。
曾經有很多創業者，總是強迫自己無休止地工作，他們對工作沉迷上癮，正如人們會對酒精沉迷上癮一樣。他們被稱之為工作狂。他們拒絕休假，公文包裏塞滿了要辦的公文。如果要讓他們停下來休息片刻，他們也會認為純粹是浪費時間。這些人都成功了嗎?沒有，他們中絕大部分人沒有成功，因為沒有一個良好的精神狀態，是做不出什麽高效率的工作的。
有種人把全部精力都用在工作上，不敢浪費一分鍾時間，力圖把自己的時間空間填得滿滿的，整日忙來忙去，似乎永遠都有忙不完的工作。他們從來不去注意自己的工作狀態如何，也不關心自己工作時的精神，結果他們沒有辦法成為一個高效率工作的人。
總之，每一位創業者都可以像他們一樣尋找一種最適合自己的工作方式，通過一些低強度但又十分有效的形式使自己保持充沛的精力和敏銳的思維，無疑是現代創業者的選擇。
在現代商業競爭中一個成功的創業者會合理安排時間，注意有張有弛。他們注重各種形式的休息與調節精神，以保持旺盛精力去應付艱巨的商戰。
總之，每天精神飽滿地去迎接工作的挑戰，以最佳的精神狀態去發揮自己才能的人，就能充分發掘自己的潛能。