2016年初，馬雲的“湖畔大學”再度開學，按照湖畔大學官網的說法，馬雲創辦的這所學校，使命是發現真正具有企業家精神的創業者，學員在這裏將學習和探究如何避免失敗，把握未來。
湖畔大學的招生是極為嚴格的，首先必須是創業3年以上的企業決策者，還得提供企業3年完稅證明，公司規模超過30人。最有意思的是，湖畔大學今年新增了一個門檻，申請人必須要有3位推薦人，其中至少1位是湖畔大學的指定推薦人。
馬雲在湖畔大學的“開學典禮”上發表了一篇長演講，他講道：“是否有企業家精神，是否對問題的看法不一樣，是否對問題認識的深度不一樣、廣度不一樣，是否有強大的情懷，這是我們希望去建立起來的……我們到底要辦一個什麽樣的學校，這個學校跟MBA有什麽區別，跟哈佛有什麽區別，跟北大清華有什麽區別，我們該招什麽樣的學生？我們經過很長時間的思考。其實很多時候想得越久，不一定想對的事情都做得到，先成立再說。憑著一股勁，我們經過七年的思考，成立了湖畔大學。”
馬雲表示湖畔大學要教授的是一種企業家情懷，他希望越來越多有責任的企業家來自中國，來自湖畔大學。在馬雲的思想裏，做生意是一項事業，是一項有意義的活動，不是簡單地找些人工作來賺錢。
企業家情懷就是一種夢想。喬布斯的情懷是讓科技與美結合起來，創造出藝術品一樣的電子產品，他做到了。施密特和布林創立Google，為的是讓全世界的人都能得到免費、快速的搜索，他們做到了。一種真正的企業家情懷，是可以讓企業家堅持走過艱難困境，走向成功的。因為隻有當你發自內心地想做成一項事業時，才可能迸發出超越想象的毅力和精神，才可能不計一切地去做這件事情。
羅永浩和錘子手機近年來被人們熟知，大家對其也有一些爭議。羅永浩作為曾經的英語教師，在創辦手機品牌這一路上經曆了非常多的困難。而羅永浩被廣大網友最津津樂道的就是他所言的“情懷”。羅永浩認為國產手機不好用，而且不好看，卻大量地充斥著市場，他決定成立自己的手機公司，創造出優美得與iPhone相媲美，同時功能又強大的國產手機。
帶著這個情懷夢想，羅永浩費了好大勁集資創立了錘子科技，又經過兩年的研發準備，才把第一代錘子手機推出市場。在錘子成立初期，羅永浩整天和軟件團隊待在一起，學喬布斯那樣一點點摳產品，哪怕是一個時鍾，也要提升美感和互動性，讓工程師差點崩潰。軟件團隊的產品會議有時一開就是10個小時，從一個產品的框架開始，挑毛病、增減功能、改善邏輯交互。
當一個成功的商人，做很大的企業、賺很多的錢，似乎從未是羅永浩創業的目標。羅永浩和錘子科技爭議不斷，但是他們這種企業家情懷是值得尊敬的，羅永浩的夢想單純而直接，他說：“我們做手機的原因是，我們喜歡手機，我們想做手機。我們要做智能手機時代的工匠。”
羅永浩曾為他的理想主義式創業總結過一句話：“通過幹幹淨淨地賺錢讓人相信幹幹淨淨地賺錢是可能的，通過實現理想讓人相信實現理想是可能的，通過改變世界讓人相信改變世界是可能的，即使是在中國。”
有情懷的企業家會有自己的主觀判斷，創業是一個艱難的過程，沒有內在的一股精氣神很難堅持下去。情懷、夢想就是支撐我們前進的“燃料”。
俞敏洪說：“一個人要實現自己的夢想，最重要的是要具備以下兩個條件：勇氣和行動。”這往往是我們最缺少的，總是不夠堅定，總是找各種借口停止對目標的追逐，半途而廢。
例如，有人在網上發帖說，計劃騎行去西藏，後麵就很多人跟帖說，我也要出發，我也想去等。過了幾個月，人家都騎行回來了，曾經說也要去的人，早就忘記了自己說過要出發。也許他隻是湊熱鬧，並非喜歡騎行，也許他根本就沒有行動力，隻有夢想。沒有行動力的人，一輩子也不會實現自己的夢想。