一個人之所以偉大，首先是因為他的目標偉大。大目標是教人幹事業，小目標隻是使人過日子。正所謂偉人心中有誌向，凡人心中隻有願望。
石油大亨洛克菲勒先生在給兒子的信中也曾說：“成功不是以一個人的身高、體重、學曆或家庭背景來衡量，而是以他思想的‘大小’來決定。”英國著名詩人華茲華斯說：“執著於高尚的目標，就是正在從事高尚的事業。”
有大目標不是說徒有宏大不切實際的目標。目標大，顯示的是一個人的胸懷之大，眼光之長遠，做事看得遠，自然收獲得多。
在建立阿裏巴巴電子商務網站時，馬雲把客戶源就定位在了國內和國外兩個價值鏈上：一頭是海外買家，一頭是中國供應商。從阿裏巴巴的機構設置中，就可以感受到它自始至終的國際化戰略。他們的口號就是“避免國內甲A聯賽，直接進入世界杯”。
馬雲說：“我們要打開國際電子商務市場，培育中國國內電子商務市場。”當時互聯網的核心技術和核心企業都在西方，能向互聯網投資的主流資金也都在西方，所以馬雲決定利用一切可以找到的機會，首先“搞定”國外市場。
既然將未來的公司定位為全球的公司，名字就應該是響亮的、國際化的。馬雲說：“我取名字叫阿裏巴巴不是為了中國，而是為了全球，我做淘寶，有一天也要打向全球。我們從一開始就不僅僅是為了賺錢，而是為了創建一家全球化的、可以做102年的優秀公司。”
雖然最初創立阿裏巴巴的時候，創業資本很少，但馬雲卻從創業資本中拿出1萬美元買回了阿裏巴巴的域名。他認準“阿裏巴巴”這個名字可以跨越國界，流行全世界。
有了適合國際路線的名字之後，阿裏巴巴就避開國內市場，直接進軍國際了。除了實行免費的政策，馬雲還不斷在歐洲和美國做演講。當時來聽的人並不多，最慘的一次，馬雲在德國組織演講，一千五百個座位結果隻來了三個人，馬雲雖然也覺得很丟臉，但為了宣傳，還是堅持演講下去。
馬雲說：“我們絕對是放眼世界的，真正做到打到全世界去。”時至今日，馬雲的目標終於實現了，他已經讓全世界人見識到了阿裏巴巴的神奇，並已經讓全世界人知道，阿裏巴巴是中國人創辦的公司，阿裏巴巴是一家讓全世界華人驕傲的中國公司。
其實不光是互聯網公司，任何一個不甘平庸的人都要有一個長遠的規劃和明確的奮鬥目標，才有奔頭，才有希望，也才有實現夢想的積極性。
傑西·歐文斯曾被稱為“跑得最快的人”，這源於他小時候的一個大目標。有一天，當時享有“活著的跑得最快的人”的美譽的運動員查理·帕多克，到傑西·歐文斯所在的學校給孩子們演講。
帕多克問孩子們：“你們要做什麽？說出來，然後相信上帝會幫助你實現。”
傑西·歐文斯專注地看著帕多克，心裏想：“我要做查理·帕多克這樣的人。”
演講結束後，傑西·歐文斯激動地跑到運動教練那兒說：“教練，我有一個誌向!”
教練看著這個瘦得皮包骨似的黑皮膚男孩，問道：“你的誌向是什麽，孩子？”
“我要像帕克多先生一樣，成為跑得最快的人。”
“傑西，有一個誌向很好，但要實現誌向，你得要有階梯。”教練語重心長地說，“首先要有決心，其次需要投入，再次還離不開自律，最後就是心態。”
傑西·歐文斯暗下決心，無論實現理想有多麽大的困難和挑戰，我也決不放棄。他即刻投入了艱苦的訓練中，從來沒有放鬆過對自己的要求，挫折、失敗都隻會激勵他而不是打擊他。
後來，傑西·歐文斯果真實現了自己的誌向，成為100米跑得最快的人，在奧運會上獲得了四枚金牌。
我們常說目標要跳起來夠得著才行，有時候要比這個更大，才能引導我們走得更遠一些。做過徒步旅行，或者是參加過長跑比賽的人都會有這樣的體會：當你決定隻走5公裏或跑5公裏的時候，那麽，在3公裏處或4公裏處的時候，你可能會感到疲憊而鬆懈，心裏一定會想，快到目標了還是緩一口氣吧!但是，如果你的目標是50公裏，那麽又將怎樣呢？可以肯定地說，你絕對不會產生要在3公裏或4公裏歇一歇的想法。
也就是說，如果你的目標太小、離你太近的話，你就不會在精神或身體方麵去積極準備，這種心理就使得你身上的潛能無法得到完全的釋放，因此，你無法走很遠的旅程。但如果你的目標很大，那麽，你在製定了目標之後就會積極地進行心理方麵的準備。這樣，你的心態就變得異常活躍、積極，你的潛能就會大量地釋放出來，從而使你有足夠的精力向更遠的目的地出發。
伊克巴爾曾說：“你要有雄心壯誌，江河也會向你俯首。”人生成就與誌向和抱負有著很大的關係。很難想象，如果你隻想給老板打一輩子工，會獲得很大的成就。相反，如果根據自己的實際情況，確立了長遠的發展目標和人生理想，把這種“種子”播散在自己的心田和腦海，並持之以恒地“耕種”和“澆灌”，你一定會得到想要的果實。