自營室裏,嚴冬和安寧正襟危坐,全神貫注。

這段時間大盤承接前期的慣性,還在下跌,但下跌的幅度已經大大減小,而且每天的成交量也在不斷萎縮。

馬躍進提醒他們注意:大盤即將見底。同時馬躍進告訴他們,上海正在醞釀股票拆細,準備將已經上市的股票票麵價格由原來的每股十元拆為每股一元。馬躍進分析,股票拆細之後,每股價格肯定大大降低,給人們的印象就是股價便宜了,而便宜的股價會刺激人們的購買。人們的購買增強,必然引起市場股價的上漲。因此,必須搶在上海市場正式實施股票拆細之前建倉。於是,嚴冬他們緊鑼密鼓地加緊落實開了。

一個陽光和暖的上午。

嚴冬和安寧盯著盤麵上“第一食品”的股價變化。“第一食品”是1954年創建的上海市第一食品店,1992年5月14日改製為上海市第一食品商店股份有限公司,並向社會公開發行股票募集股份,主發起人為上海第一食品商店和上海市糖業煙酒公司。這是當時國內食品行業的第一家上市公司。正是因為這個第一,才引起了嚴冬的重視。“第一食品”是9月29日上市的,距離現在已經快一個月了。與別的股票剛上市時的情況不同,前麵上市的股票剛上市的一段時間之內都是無量空漲,基本上一個月的換手率也達不到100%。不能充分換手,就說明這隻股票的獲利盤太大,誰再往上拉,那隻能是幫人家抬轎。一旦莊家想出局時,肯定處於不利境地。因為莊家從二級市場收集的籌碼成本比原始股股東手裏的股票成本要高出不少,那麽往外跑時是絕對跑不過原始股股東的。隻有等到股票充分換手後,這隻股票在整個市場上的成本都上升到一定高度了,莊家與別的散戶處於同一起跑線上,莊家再利用信息的不對稱才能順利出貨以獲利。嚴冬他們盯上“第一食品”的首要原因就是它上市前三天的換手率超過了50%,這在以前極為罕見。這也是市場留給嚴冬他們的一次機會。

9:25,集合競價完成後,“第一食品”開盤價98元,比前一天的收盤價小漲1元。這是不是預示著股價有回穩跡象?現在還不能得出肯定的結論。

9:30,錢龍分析軟件開始發出了一如既往的“咕咕”聲,連續競價正式開始。這種標誌性的聲音已經聽了兩年了,嚴冬和安寧都太熟悉不過了,但今天聽起來怎麽那麽不同往常,讓人覺得新鮮,同時也帶給人一種壓力,一種莫名的緊張氣氛。

嚴冬讓安寧給在交易所場內的林芙蓉下指令。

安寧感覺到手心裏濕漉漉的,手微微有些顫抖,拿起了交易所場內林芙蓉的電話:

“小林,場內情況怎樣?”

“一切正常。”

“那你先下個一百手的單子吧。”

“是不是太大了些,我看盤口上都隻是幾手十幾手的單子啊。”

“嚴總讓下的。他就在我旁邊。我們隻能看到三檔價位,你看到的上下第四檔和第五檔都是什麽價和量?”

“第四檔和第五檔還沒有盤子呢。”

“那你就先下一百手試試吧。”

“用什麽委托方式?”

嚴冬在邊上也聽到了耳機聽筒裏傳出來的聲音,立即對安寧說:“市價委托。你告訴小林,以後除非我們特別強調限價委托,一律采取市價委托。”

安寧立即對著電話機話筒說道:“市價委托。”

“好的。”

安寧剛剛放下聽筒,嚴冬已經發現盤麵上己方的一百手追著上三檔的委賣量成交了五十五手,股價一下子上漲了0.1元。

剩下的四十五手暫時還沒有成交。看來股價一漲,空方立即惜售了。

嚴冬見到這種情況,對安寧說:“看來盤麵真輕啊。咱們別下這麽大的單子,也別盡下整數單子。你摻插著下一些小點兒零碎點的,看看盤麵反應再說。”

“好的。”

剩下的四十五手直到十分鍾後才完成交易,而且又把股價推高了0.1元。真不容易啊!嚴冬心裏想。

隨後安寧安排林芙蓉根據盤麵上的承接踴躍程度,不斷調整買單數量。經發證券的自營盤推動著股價節節攀升,這樣持續了約半個多小時,嚴冬一看到10:10了,告訴安寧:“今天上午就到這兒吧,咱們看看下午收盤前的情況。你覺得怎樣?”

安寧回答:“我覺得盤麵太輕了,應該可以做。你看才半個小時,咱們總的下單數量也就不到五百手,股價都已經飆升到106元了,漲了8元。咱們要是再拉,恐怕今天直接拉到200元都可能。”

“是啊,不能再拉了。看來這隻股票確實有希望。我就納悶,為什麽裏麵會沒有大莊。”

“也許是人家並不看好後市的大盤吧。要不然怎麽一上市,那些原始股就拋呢。”

“有可能。現在也猜不出是不是還有其他什麽原因。回頭找李經緯董事長一起坐坐,讓他們幫忙查查流通股東的持股情況,看看這些股份現在都在誰手裏。”

嚴冬和安寧沒再通知林芙蓉下單,隻是機械地盯著盤麵,一麵看著大盤變化,一麵看著“第一食品”的變化。

自從嚴冬他們不再下單後,“第一食品”明顯恢複了散戶走勢,而且是很不活躍的散戶走勢,好半天時間才有一單,股價之間經常拉成平直的橫線。買賣單數量都不大,大多隻是個位數的單子,少數能達到兩位數。經過一上午的運行,“第一食品”價位逐級盤下,從嚴冬他們推到最高處的106元一直下跌,到11:30收盤,股價已經是99元了。整個上午的交易量才一千來手,真是少得可憐。這正符合嚴冬的判斷,也是嚴冬的期待。這就是散戶行情。

13:00開盤後,嚴冬他們仍然沒有再動手。股價還是沿著上午的慣性在繼續。錢龍軟件的“咕咕”聲也不那麽歡快了,隔上一段時間才叫上幾聲,似乎是在打盹。和似睡非睡的大盤一樣,嚴冬和安寧也覺得有些昏昏欲睡。安寧給嚴冬衝了一袋“雀巢”速溶咖啡。

嚴冬和安寧木然地盯著電腦熒屏。不知不覺很快到了14:30,嚴冬和安寧聽見錢龍軟件的“咕咕”聲變得密集了一點點,這說明交易活躍了一點點。差不多每天都是這麽一個特點,開市後30分鍾和收市前30分鍾成交量會大一點兒,成交也會密集一點兒。“第一食品”的價格已經掉到96.5元了,是今天的最低價。

嚴冬對安寧說:“趁現在價低,再多少進一點。”

安寧馬上接通了場內林芙蓉的電話。

林芙蓉立即按照安寧的指令直接輸入到交易所主機。

很快,嚴冬看到股價又往上走了。到15:00整最後一筆交易完成,“第一食品”的收盤價穩穩定在了99.5元的價位上。

收盤了。安寧起身,大大地伸了一個懶腰,與嚴冬打了個招呼,走出了操盤室。

嚴冬仍然坐在座位上,並沒有立即離開操盤室。他怔怔地抬頭望著電腦,一動不動。過了一會兒,嚴冬從抽屜裏拿出一個藍色硬皮筆記本,翻開扉頁,在上麵大大地工整地寫上三行字:“操盤日誌”、“嚴冬”、“自1992年10月28日”。嚴冬低頭記錄著今天全天操盤情況,記錄完畢又寫了點心得。

做完這件事,嚴冬又從抽屜裏拿出一個大大的用A4複印紙粘接成的卷軸。嚴冬在桌子上攤開卷軸,裏麵卷著一把透明三角尺、一支鉛筆、一塊橡皮。長長的卷軸其實卷著兩幅圖,一幅上麵畫著上海交易所開市兩年來的上證指數日K線圖,一直到昨天;另一幅畫的是“第一食品”上市一個多月來的日K線圖,也是一直到昨天。很明顯,後一幅圖要比前一幅幹淨,看來是最近幾天新畫出來的。嚴冬把今天的交易結果分別補畫在兩幅圖上。

這樣的工作持續進行了三天,情形基本上與第一天相同。

第三天收盤後,嚴冬等林芙蓉從交易所回到公司後,喊上安寧,三人正式向馬躍進作了試盤情況的匯報。

馬躍進聽了嚴冬和安寧的匯報,也看了嚴冬畫的日K線圖及分析報告後,大加讚賞:“好,好。安寧、小林,你們看到了嗎?這就是冬子的長處,是冬子比你們強的地方。你們別聽著不高興,你們都得向他好好學學。冬子的細心、認真精神,是咱們許多人身上缺乏的。別認為現在是搏傻行情就什麽事情都可以不做。告訴你們,不管什麽交易品種,不管什麽樣的市況,都會有人賺錢有人賠錢。你們必須嚴肅認真地對待公司交給你們的任務。我這人你們也應該都了解了。誰工作認真,有成效,我到年終就給誰多發獎金。你們都是從北京跟著我到上海來的,現在住在集體宿舍裏,舒服嗎?肯定不太舒服。我正計劃下一步掙了錢給大家夥兒買一批房子。給誰?明確告訴你們,誰工作踏實認真,誰的貢獻大,我就分給誰。當然,目前來說,你們都做得不錯,尤其冬子做得最出色。”

說到這兒,馬躍進話題一轉:好了,今天不說這些。過些天公司會開職工大會向大家宣布的。現在還是說說坐莊的事情。

首先我再強調一遍,保密工作是第一位的。尤其是小林,你整天待在交易所裏,與外界接觸那麽多,在與交易員交談時,千萬不能透露出哪怕一丁點兒風聲。不管是誰,要是不遵守保密的紀律,可別怪我心狠手黑、不講情麵。我這人眼裏可從來不揉沙子,你們小心點。

“其次,你們這幾天的工作做得不錯,冬子的報告寫得也很好。但有一點兒欠缺,雖然你們已經考慮到了,但還沒有抓緊落實,那就是與上市公司的接觸。前些時你們去做過調研,和李董事長接觸過,那麽最近跟他們還有聯係嗎?”

嚴冬趕緊回答:“還沒有再聯係。我原想等做得差不多了再去找他。”

馬躍進立即製止了嚴冬的想法:不行,要馬上聯係。正好我這次準備在上海多待上幾天,冬子你今天晚上就和李董事長聯係,就說我請他吃飯。他要說不吃飯,那麽看他喜歡幹什麽,咱們就安排什麽。要做好一隻股票,基本麵比技術麵更加重要。記住,入局容易出局難。如果得不到上市公司的配合,等你大資金進去了,再要想出來可就難了。到那時,就不是散戶替莊家抬轎,而是莊家給散戶打工了。這一層,你們還沒想到吧?在當前的市場形勢下,雖然總體上粥少僧多,也就是炒股的人多,上市的股票太少,但相信,這隻是短期的,長期看不應該是這樣。即便如此,咱們還是要與上市公司搞好關係,取得他們的配合和支持。咱們坐莊,並不想破壞這個市場,並不想坑那些散戶,我隻希望把莊做成大家都能在裏麵掙錢,而在市場上又不顯山露水的那種。咱們掙大錢,散戶掙小錢。要和平地進入,又要和平地退出。要把這確立為咱們公司的操盤風格。可不能搞得跟那些財大氣粗的機構和個體戶一樣,大進大出,大開大合。那樣也不安全,很容易引起監管部門的注意,真要被扣上一頂擾亂證券市場正常秩序的大帽子,對咱們誰都沒有好處。

“第三,正式建倉開始後,一定要保證跑道暢通。前段時間行情火暴時,咱們公司的股民有不少反映咱們下單太慢。後來一了解,主要問題一是公司內部跑單的人手少,有些單子傳遞不及時;二是咱們往場內報單的報單員有的業務熟練,有的還不太熟練,不熟練的人經常報錯單,增加了一些不必要的糾紛。前些時冬子協助解決得不錯,但目前看來,咱們往交易所的報單通道還不夠暢通。等我找機會給交易所打個招呼,至少先給我再增加10個席位。你們做自營,用的是直通交易所席位的專線吧,現在是幾條?”

嚴冬回答:“這幾天是一條。”

馬躍進斷然說:少了,至少增加一條備用的。小林在場內要精心,可不能馬虎大意。你們是一個合作團隊,就相當於戰場上的一個戰鬥班。要相互支持、相互補充,在戰場上隻有這樣才能最大限度地保存自己、消滅敵人。商場如戰場,你們要牢牢記住這個道理。誰也不許給我掉以輕心。

再有一個問題就是資金問題。這個不用你們多操心,你們隻注意操好盤就行了。資金我已安排妥當,誰讓咱是經濟發展部出來的呢,弄點兒錢來不算難事,重要的是你們要把計劃做好,什麽時候需要多少錢,得有個大致的計劃安排,我好給別人打招呼。總不能弄幾個億放在賬上趴著,那不是咱們這些學金融、學財務的人幹的事兒。一定要學會成本核算,這對你們設定目標價位也有幫助。

“最後我再說說如何利用技術指標,以及如何利用媒體,如報紙雜誌的問題。這方麵在冬子的報告中沒有提及。這是一個重大疏漏。咱們的股市是一個單邊掙錢的市場,隻有當股價上漲時才能掙錢,股價下跌時是掙不到錢的。所以,要安然出局,就必須動用一切手段,在股價到達較高的目標價位後呼喚起市場踴躍接盤,這樣才能把股票順利脫手,實現贏利,否則賬麵贏利過些天後就可能變成賬麵虧損。這樣的例子不少呢。回頭我找《中國證券報》《上海證券報》《證券市場周刊》《金融時報》等有影響的報刊聊聊,看他們能不能到時候出一些軟廣告。對了,你們知道什麽叫軟廣告嗎?”

在座三人麵麵相覷。

馬躍進多少有點兒得意地接著說道:“軟廣告就是以記者的名義寫的類似新聞報道但實質是廣告的東西。你們現在還不太熟悉,慢慢地會清楚的。證券市場是與國外接軌最近最快的市場。到時候讓公司出些利好消息,再讓報紙雜誌登幾篇宣傳文章或分析文章,一切就都在掌握中了。”

布置完,馬躍進讓嚴冬立即與“第一食品”董事長李經緯聯係,說馬躍進要請他吃飯。李經緯痛快地答應了。

半年後,馬躍進還是在同一個地方單身一人請李經緯吃飯。馬躍進提來一隻密碼箱,一定要李經緯收下。他告訴李經緯,經發證券已經從“第一食品”順利撤莊完畢,一股不剩了。粗略預估,贏利應該不下一個億。

經發證券的股票,隻隻都掙了錢。公司從上到下,個個喜氣洋洋。股票原來是這麽容易賺錢的啊!

馬躍進初涉江湖,首戰告捷。表麵上馬躍進聲名鵲起、風光八麵,但他已經麵臨著江湖的凶險,這是誰也沒有料到的。