在成交低單價產品的過程中,客戶自己看了產品介紹和客戶案例可能就直接下單了。
那麽,如果是高單價的產品,怎樣和客戶成交呢?
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第一步,優化成交的心態。
1.了解客戶的需求。
你可以做一件事來了解客戶的需求:客戶類型化。我會把我的客戶進行類型化整理,比如創業者的需求是什麽,職業經理人的需求是什麽。
麵對不同的客戶,先把客戶類型化,能更好地了解他們的需求。
2.為什麽不好意思收熟人的錢?
你沒有意識到你在給別人創造價值,而是感覺在推銷自己。其實,熟人願意付費,是對你能力的認可。你收費之後,給對方提供優質服務是一種責任。
3.不要過度服務。
我有個學員是做營銷顧問的。他有一個很重要的問題,就是與線上引流來的客戶能聊一個小時,但是完全沒有提到自己的產品。
4.不要過度推銷。
有些人的問題在於過度服務,有些人的問題卻是過度推銷。這個度很難把握。但很多保險經理人能非常容易做到。30分鍾的對話,你可以先花15分鍾提供價值,再花5分鍾過渡,最後花10分鍾講產品。
我可以講一個真實的案例。
我成交團隊的成員“牧羊人”,遇到過一個騰訊退下來的部門總經理,這個客戶肯定是有付費能力的。“牧羊人”就和他聊了40分鍾,天南海北地聊,但最後卻沒能成交。
為什麽呢?
因為“牧羊人”沒有引導他,完全就是閑聊。聊了很久之後,“牧羊人”意識到不能再這麽聊下去了,就直接扔了一個海報和付款二維碼。這麽生硬,當然成交不了。
5.比起單次得失,更要看重成交複盤帶來的成交能力的提升。
為什麽要複盤?因為通過複盤,我們可以知道在這次成交中做對了什麽。同時,我們也可以反思做得不恰當的地方,在後續繼續優化。隻有不斷“成交—複盤”,我們才可以形成屬於自己的方法論,提高成交能力。
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第二步,定價策略——給客戶一個馬上下單的理由。
你一定聽客戶說過:“好的,我明天給錢。”然後,就沒有然後了……
通過定價,我們可以給客戶一個馬上下單的理由。經過我的多次親身實踐,這個是真的很有用的方法,所以你一定要記住。
比如,這個月你隻為30個客戶服務,名額滿了,其他客戶就隻能往後排隊了。如果你的課程隻招收300人,招滿了,客戶就隻能等下個季度了。
再比如,階梯漲價:每××人,漲價××元。比如,每500人漲價50元,或者限時買贈、限時折扣。這種限時優惠的策略,其實利用的是人們厭惡損失的心理。晚下單就意味著要多交錢。
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第三步,朋友圈文案框架:如何激發谘詢。
為什麽要用朋友圈文案框架來激發客戶谘詢?
因為我們有時遇到的一些客戶,他們和你聊著聊著就去忙別的事了。這時,如果你主動去找,就會處於被動的劣勢,他們知道你是來勸導他們付費的。你要做的是激發谘詢,讓他們主動來找你。
朋友圈的文案,其實也是建立信任。
有哪些發朋友圈模板呢?
我常用的模板有:發一張自己在讀的書的圖片,配上圖中有啟發性的金句,這是為了展示自己積極向上的形象;還會在朋友圈發每日複盤,在複盤中植入產品。
每天寫複盤其實並不難,你隻需要寫兩三點就行。90%的人都做不到每天堅持複盤,所以你能做到就會很吸引人。
朋友圈還可以留1/4的部分來發你的生活動態。生活動態會讓你的形象更立體。當然,朋友圈發短視頻的效果會比一般圖文更好,互動率在200%左右。短視頻剪輯也很好上手,剪映APP就很簡單易操作。
另外,你還可以在朋友圈發表觀點的時候做一些有獎互動。在微信列表裏,客戶如果沒有跟你互動過,你發朋友圈的時候他們可能會看不到。所以,你可以通過從點讚的人裏抽3個發紅包的方式來跟客戶互動。
最後,你還可以發客戶改變的朋友圈。在這裏給你一個模板:起點低(一句話)+過程苦(一句話)+結果好(最好有數字)。這樣的朋友圈可以吸引客戶的谘詢。
發客戶改變的朋友圈時,你可以用一個技巧,就是描繪出願景,比如:××位客戶通過×××,實現了×××,你也想擁有這樣的方法嗎?想要的朋友可以在評論區打一個“想要”。
回複你的人都是有意願的,你可以經過初步篩選,然後一對一去服務,成交的效率又提高了。
再分享一個發朋友圈的冷知識——發朋友圈的3個時間段:上午11:30,下午5:30,晚上9:00,這3個時間點看朋友圈的人是最多的。
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第四步,高客單價成交SOP。
激發了客戶谘詢之後,怎樣溝通能提高成交率呢?
我有一個學員是做寫作教練的。她當時跟我說:“賀嘉老師,我做知識付費兩年了,客單價一直是799元。我想嚐試高單價的私教服務,怎樣能成交呢?”
我讓她報名了“批量成交研習社”之後,給她打了個電話,教了她高單價成交話術:
診斷問題+描繪願景+督促下單。
這個話術出自SPIN(1)銷售法,整個過程保持在20—30分鍾比較合適。因為如果時間太短,不足以構建信任;如果時間太長,成本增加,不值得你花時間去做。
1.診斷問題:
最常見的話術就是:你是不是也有××××的問題?我之前遇到的一個客戶也有……
2.描繪願景:
為什麽要描繪願景?
因為你在讓客戶掏錢。對客戶來說,掏錢是一個損失的過程。你必須讓他們的收獲大於損失,他們才願意下單。
描繪願景並不難,主要就是告訴客戶做到了有多開心。你可以從兩個方麵來說:第一,收入增加×%;第二,不再有××問題。
舉個例子:“如果你用了我的管理方法,你在忙的時候,他們可以幫你一天成交3—4個,一個月賺3萬—4萬元。你想要嗎?”
3.督促下單:
舉個例子:“我的管理診斷平時一次收費5萬元,現在有個優惠價1000元/小時,僅限今晚。”