在製造業中，如果商業精神占據了主導地位，就會更富於投機性、更短視和產生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業的生存發展遠離“工業精神”，使得工業家們也像商人一樣行事，其結果必然是工業行為的短期化和商業化。
在家電行業紛紛進駐房地產的當下，格力至今沒有介入。董明珠稱，唯一一個沒有搞房地產的家電企業就是格力了。談到原因，董明珠說：“格力走專業化道路，絕不做投機生意。房地產行業賺錢太多、太快，很容易就讓人將奉獻的精神丟掉。”
董明珠不僅堅持做製造業，更對產品質量的把關達到了近乎嚴苛的程度。在格力電器每位員工的電腦屏保上，都會自動播放“總裁禁令”。根據禁令，如果員工在工作當中犯了足以影響產品質量的差錯，將麵臨嚴厲的懲罰。
董明珠表示，不能用投機的心理來做產品，檢測中心的標準也要高於國家標準，所謂細節決定勝負，這要從自身做起。自己寧願把公關費用拿來做產品。
一位先哲說過，人生的道路上有很多開關，輕輕一按，便把人帶進黑暗或光明兩種境界。所以我們要把握好人生的開關，在利益麵前要經得住**，不要企圖不勞而獲。
有史以來投機的繁榮和衰敗的鬧劇就一直上演著，最早如追逐聖杯的鬧劇。聖杯據說是用聖賢的遺骨和獨角鯨的角，實際上是獨角鯨的長牙製成，供國王們使用的可以中和毒藥的高腳酒杯。但是，在歐洲第一宗有大量文字記載的案例當屬十七世紀初期發生於荷蘭的狂潮，史稱“鬱金香狂熱”。在其高峰時期，家庭的財富被葬送在一隻植物球莖上。這可以作為包括我們的時代中所發生的投機狂潮在內的巨大投機狂熱的縮影，一個警戒世人的絕好例證。
鬱金香的名字起源於土耳其語，意為“纏頭巾”花。在十七世紀二十年代初對於鬱金香及其變異的熱忱登陸荷蘭，最罕見的物種可以賣到幾千弗洛林，逐漸地，這種狂熱從一小部分人傳播擴散到整個荷蘭社會。很快，幾乎所有的家庭都建起了自己的鬱金香花圃，幾乎布滿了荷蘭每一寸可以利用的土地。
起先，交易發生在冬季。投機者可能會帶著一些樣品和一定量的球莖來到聚集著鬱金香交易者的旅館。在那裏，他可以用五百弗洛林買來的“德隆普大將”外加二百弗洛林現金交換到“博爾元帥”，寄希望於一周內再以一千弗洛林出手。到1634年，從苦力到貴族，每個社會階層都屈從於這種熱忱。很快，交易全年都在進行，安排於第二年春天交貨。我們現在所說的“看漲”和“看跌”期權在那時被創造出來並廣泛交易。通常，投機者並無意實際上要求擁有他們所買進的東西，他們更希望很快地將他的合同以盈利的價格再出售給他後手的熱衷者。這被稱作買空賣空。
當狂熱升級時，荷蘭其他經濟活動放慢了。鬱金香的價格令人目眩地向上升，不動產被抵押來保證它們的主人可以獲得參加投機鬱金香價格繼續上漲的權利。新的買方力量推動價格更多地上漲。一顆“總督”球莖可以賣四條牛、八頭豬、十二隻羊、四車黑麥或兩車小麥、兩桶白酒或四桶啤酒、兩桶黃油和半噸幹酪，外加大量家具。
1637年2月4日，荷蘭狂熱的鬱金香投機市場突然崩潰。鬱金香泡沫的高峰期僅持續了一個多月，賣方便開始大量拋售，鬱金香價格暴跌，許多人突然變得身無分文。1637年4月，荷蘭政府決定終止所有合同，禁止投機式的鬱金香交易。如今，經濟學家將這次鬱金香狂熱視為“博傻理論”的最佳案例。
俗話說：“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。”利益自古就是每個人夢寐以求的，有多少人在它熠熠發亮的光芒下迷失了自己，不知該何去何從。殊不知，利益背後隱藏的是一個華美的陷阱，一旦我們癡纏於暴利，那麽必會墜入其中，迷失自我。
現在社會上各種各樣的**讓很多企業家心情浮躁，總是想一步登天。他們看到別人擁有了奢侈豪華的生活，就心急火燎，沒有切實的行動之前就幻想自己也能財源滾滾，並像押寶一樣開始了投機。這樣的人最後的下場都是慘不忍睹，賠了錢不說，還要賠上自己的人生。
“鬱金香事件”告訴人們，投機取巧終不是良策，要知道一分耕耘，才能有一分收獲，想要收獲果實，就要先播種。作為企業家，隻有腳踏實地地付出努力，才能改變命運，才能過上幸福美滿的生活。也許偶然的一次投機會成功，但這隻是一種運氣，要想獲得長期利益，就必須切除心中投機的毒瘤，讓自己一步一個腳印，踏踏實實走向成功的道路。