創業者一個人有**是不夠的，一個企業的運轉需要所有人員的**，而且要把這種**長久地保持下去。企業領導者的一項重要任務就是激勵自己的團隊，保持戰勝困難的**。馬雲說：“如果你自己很有**，但是你的團隊沒有**，那一點用都沒有。怎麽讓你的團隊跟你一樣充滿**麵對未來麵對挑戰，是極其關鍵的事情。”可見，馬雲對於保持團隊的**是非常重視的。
馬雲是個非常注重培養員工的積極性的領頭人。在剛剛創立阿裏巴巴的時候，為了建設一個舒適的社區，馬雲提出阿裏巴巴要有“藍藍的天”“踏實的大地”“流動的大海”“綠色的森林”，也就是決策透明，每一個決策從法律和道德上是安全的，可以跨區域、跨部門流動。目的是讓每一個員工覺得阿裏巴巴是一個能常給自己很多創意和快樂的地方。
馬雲會在阿裏巴巴內部進行演講激勵眾人，他的演講充滿感召力，馬雲在阿裏巴巴初創時隻有18個員工，他就敢喊出做世界一流的企業的口號，要讓阿裏巴巴成為世界500強。當時，阿裏巴巴連續3年沒有贏利，拿著500元的工資，員工們卻幹勁十足。在杭州湖畔花園小區馬雲家裏，時常通宵亮著燈，員工們不計較誰幹多幹少，也不計較拿500塊錢的工資卻幹幾倍的活。馬雲的一句“一旦我們的公司成功，就可以永遠不為經濟所擔心了”，便讓所有人都投入對未來的設想中。
其實每個人內心深處都有**在潛伏著，一旦有人把這種潛能挖掘出來，就會變成一種連他自己都想象不到的巨大力量，而一個團隊的領導者就是最好的人選。
華為十分注重**，這與創始人任正非不無關係。在華為，召開員工大會之前，會經常齊唱《團結就是力量》《解放軍進行曲》等革命歌曲。1998年，市場部年終培訓結束後，在公司的大食堂裏合唱《解放軍進行曲》。當時，任正非和全體員工都在台下觀看。由於時間緊張，市場部事先沒有排練，舞台上又沒有擴音設備，大家就那樣扯著嗓子唱。任正非自己首先激動起來，站起身來帶頭唱，下麵所有員工也都跟著高歌起來，一時間，飯堂裏歌聲飛揚，聲震四方，使得大家都群情激昂，精神振奮!
華為人工作起來不要命，時常深夜加班，吃盒飯，在辦公室桌底下打地鋪，華為人加班是出了名的。在深圳，有些女孩就認真地說：“嫁人不嫁華為人。”因為嫁了，就意味著前半夜會獨守空房；而華為的市場人員則更不能嫁了，因為那意味著後半夜還會獨守空房。這種說法或許誇張，但**飛揚的工作精神是華為人的一個顯著標誌。正是因為這種“魔鬼”般的沒有休息日的工作**，才使得華為這隻“土狼”十多年來，一直處於凶猛無比的擴張之中!一位曾經的華為人深有感觸地回憶到，當年在華為玩命拚搏的日日夜夜，哪一次市場會都是熱血沸騰，哪一次領導講話都是感人肺腑，口號、誓言、決心充斥著四周，身心始終處於亢奮、狂熱的狀態，不知疲倦，不計條件。
微軟公司招聘員工時，有一個很重要的標準：被錄用的人首先應是一個非常有**的人，對公司有**，對技術有**，對工作有**。你也許會覺得奇怪，微軟怎麽會招這麽一個人？它的一位人力資源主管一語道出了內中的真相：“我們不能把工作看成是幾張鈔票的事，它是人生的一種樂趣、尊嚴和責任，隻有對工作擁有**的人才會明白其中的意義。”
獅子的性格在於**，綿羊的性格在於溫和。從一個企業所有製的性質看，你隻要是老板或者股份公司的總經理，從那一刻開始你就是這個企業的領頭人了。
你要知道你的一言一行影響著整個團隊。你選擇退，整個團隊選擇退；你選擇前進，整個團隊選擇前進。你充滿**，團隊也鬥誌昂揚；你滿臉愁容，整個團隊也陰雲密布。你要知道，情緒是會互相感染的，一個士氣低落的隊伍和一頭綿羊帶領的隊伍是沒有什麽區別的。兵熊熊一個，將熊熊一窩。一個充滿**的團隊煥發出的能量是你孤軍奮戰的10倍，同樣，給你帶來的收益自然也能提高10倍，你才是最大的受益者。