翻開創業成功者的曆史，不難發現，所謂的成功者大多是頂著風險從鋼絲繩上走過來的。一個循規蹈矩、安於現狀的人，絕對不會為冒險付出任何代價，當然也絕對不會有意想不到的收獲。從某種角度而言，創業需要的就是冒險精神。
市場競爭中不存在無風險之收益，宏觀的、微觀的、市場的、非市場的風險總在創業者周圍彌漫。除此之外，創業者總要在各種**、選擇中作艱難抉擇。所以，一個創業者如果沒有一點冒險精神，沒有敢決斷的膽識與魄力，是要錯失掉各種發展機遇。
冒險精神就是要求創業者時時刻刻擁有對市場決斷的勇氣與洞察力，能審時度勢地在複雜環境與情況下洞察到事物的內在本質和運動發展趨勢，能通過各種渠道認真聽取與分析各方麵意見，並不失時機地做出科學合理的決策。
2005年8月11日，馬雲在北京宣布阿裏巴巴全麵收購雅虎中國，用10億美元打造互聯網搜索。阿裏巴巴進軍搜索不是因為搜索很熱門，而是因為電子商務的發展其實繞不開搜索這道坎。馬雲知道，進軍搜索收購雅虎中國要冒的風險很大。因為當時雅虎中國已經很危險了，差不多被抽空了，隨時會倒掉。而雅虎和阿裏巴巴的合作不僅是兩個公司的整合，更是兩個公司文化的整合。
馬雲不惜風險收購雅虎中國，最主要的是為了實現阿裏巴巴的電子商務和雅虎的搜索引擎的結合。2005年11月，Google的市值已經突破1000億美元，差不多是eBay和雅虎的兩倍。從此，門戶網和電子商務網主宰天下的時代結束了，搜索時代悄然而至。Google的神話不僅改變了世界互聯網的格局，而且還威脅到電子商務和門戶網的生存。
電子商務有很大一部分利潤轉移到搜索上，比如，許多在eBay上開店的商人，每年都要投很多廣告費給Google，以購買靠前搜索排名，這樣本該eBay賺的錢，硬被Google分走了許多。
通過這次聯姻，解決了企業存在的種種不足的馬雲，如同蓄勢待發的戰士，必將帶領著成長之中的阿裏巴巴，在國際市場上翻雲覆雨，滿載而歸。
日本企業家、東芝電氣公司經理土光敏夫曾經說過:“如果風險小，許多人都會去追求這種機會，因此利益也不會大。如果風險大，許多人就會望而卻步，所以能得到的利益也會大些。從這個意義上講，有風險才有利益。可以說，利益就是對人們所承擔風險的相應報償。”
風險越大，收益的絕對值越大，商家的法則就是冒險越大，賺錢越多。創業者大多要具有樂觀的風險意識，他們是天生的冒險家，他們在危險中自由地暢行，抓住機遇，獲得了巨大的成功。石油大亨哈默在利比亞的一次冒險成功，就很能說明這個問題。
談到自己的成功之路，俞敏洪這樣說道：“我發現成功人士都有一個特質，就是不安分。比如我父輩當中的很多成功者，都是隨著改革開放放棄了原來的鐵飯碗，隻身闖**江湖的。但這絕對不是什麽‘懂得放棄’的精神，而是因為他們不安分，不滿足於眼前安穩的現狀——我就遺傳了這樣的'不安分基因。”
不安分的俞敏洪離開了一周上課隻有8小時、工資獎金全額的北大生活，他開始騎著自行車頂著寒風在北京的大街小巷貼小廣告，在廢棄的廠房裏開辦自己的培訓班。
隻有那些不滿足於現狀，渴望著點點滴滴的進步，時刻希望攀登上更高層次的人生境界，並願意為此挖掘自身全部潛能的人，才有希望達到成功的巔峰。比如當今頂尖的電腦生產商和銷售商邁克爾·戴爾自小就極不安分，本身是學醫的，卻在宿舍裏弄來一大堆電腦設備放在宿舍裏研究，最終棄醫而去賣電腦；還有著名的比爾·蓋茨，這個哈佛法律專業的大學生，卻不安於現狀，在大一時，就退學而去開他的電腦公司了。
隻有不安分的人，總愛折騰點事兒出來的人，躍躍欲試、蠢蠢欲動的人，才敢於冒險，才能不斷突破自我，演繹出精彩紛呈的人生。