1.一個人在黑暗中行走是可怕的

2014年9月阿裏巴巴在紐約創下了上市神話，馬雲出席了好幾個頂級宴會，慶功宴後馬雲在接受記者采訪時談到了自己的團隊，他很感謝這些人。

記者問道：“你回去最想擁抱誰？”

馬雲大笑：“哈哈，男人考慮問題和女人考慮問題的角度還真不一樣!這個問題我還真沒想過。今天的紐交所就像阿裏巴巴的光棍節一樣，回去不欣喜若狂，還是要繼續工作。回去我還是要感謝我們的同事，第一，要感謝他們對我的信任；第二，雖然有很多人獲得了很多錢，但這是他們應得的，他們為此付出的時間和精力遠比這些錢多。這個社會運氣有時候還真是很重要的。但我很感謝的是，我們這些人“很傻很天真”地走了這麽多年，這些是他們應得的。”

馬雲說過：“如果你一個人在黑暗中走是很恐怖的事，但幾十個人、幾百個人手拉手往前走就不恐怖了。”如今單槍匹馬的想法已經過時，有一個公式是：“一個人的100%小於100個人的1%。”“合作精神”在商界具有舉足輕重的地位，這個世界上沒有“全能冠軍”，沒有一個人可以做所有的事情，合作往往能產生“一加一大於二”的效果。

馬雲認為：“我們都是普通的人，阿裏巴巴是所有的普通人聚集在一起做一件不普通的事情。”這也是阿裏巴巴團隊文化裏講得最多的。馬雲不懂計算機，也基本上不在網上購物，但是他成就了這麽大的電子商務公司。對於馬雲來說，不懂技術沒什麽，懂人就可以了。

群體，在英文中為“group”；團隊，在英文中為“team”。團隊不同於群體。群體可能隻是一群烏合之眾，並不具備高度的戰鬥能力，而一個有高度競爭力、戰鬥力的團隊，必須有“團隊精神”。馬雲把團隊精神和擁抱變化放在了金字塔的塔身位置，這是公司高效運轉的重要保證。

楊致遠和大衛·費羅相識於斯坦福大學，兩個人誌趣相投，經常在一起參加活動、看書、研究東西。起初兩個人並沒有想開一間公司，隻是想做點自己感興趣的事。有一天，兩人無意中登錄了一個叫“梅爾玫瑰”的搜索站點，盡管該站點內容空洞貧乏，缺少新意，但整個站點采用的分類目錄的做法吸引了他倆。為什麽不組織一個像這樣可供登錄者按自己的需求查詢內容的站點？

做一個網站的想法誕生了，他們製作了自己的主頁，把喜歡的靚站網址收集起來，鏈接到自己的主頁上。他們在因特網上通宵達旦地遊曆，博士研究工作自然也被放到一邊。像許多上網的人一樣，楊致遠和大衛各自收集自己喜歡的站點，然後互相交換，隨著收集的站點資料日益增多，他們開發了一個數據庫係統來管理資料，並把資料整理成方便的表格，將它命名為“楊致遠和大衛的www網站麵”。

他們給站點分門別類，這就是雅虎的雛形。到了1994年冬天，他們的流量獲得巨大增長，縱使壓力很大，他們也覺得既然有這麽多人支持，不如就做下去吧。楊致遠便中斷了學業，跟大衛·費羅成立了雅虎公司。兩個大學高才生，就此造就了互聯網時代的神話之一。

可以想象，雅虎兩位聯合創始人少了任何一個都是不行的。聯合起來麵對風雨總比一個人獨木難支要好，所以要學會善用身邊的人，能夠聯合起來創業或者做其他事情，往往就能夠發揮出團隊的力量。

有人曾提出這樣的疑問：“互聯網公司中那麽多家都不行了，為什麽阿裏巴巴行？”答案就在這最初的十幾個合夥人和後續加入的越來越多的“阿裏人”身上，他們在馬雲的帶領下形成了一個強而有力的團隊，如馬雲所說，這些人手拉手在黑暗裏行走是無所畏懼的。

一個出色的企業需要有一個英明智慧的領導者，同時還要有幾個跟他一樣出色，卻能甘居幕後的合夥人，在創業階段還要不斷吸納優秀人才加入，及至在底層員工的篩選上也越來越規範。企業要從上到下，一群優秀的人形成一個有秩序的團隊，沒有人能單槍匹馬創業成功，創業這項集體活動極具風險，所以找幾個誌同道合的人再上路吧。