隻有當員工有了足夠的安全感和歸屬感時，才會對企業更忠誠。
2014年，格力集團總投資近4億元的格力康樂園二期員工公寓已投入使用，新入職的2014屆大學畢業生“拎包入住”，生活區內有員工餐廳、超市、圖書館、小型醫院、體育館、銀行等，此外，相關的娛樂設施也應有盡有。宿舍全天24小時熱水不斷供應，空調等家用設施都是免費使用。剛畢業入職格力公司的畢業生紛紛向自己的同學曬幸福。與此同時，格力職業學院也在緊鑼密鼓地籌備中，投資預計達15億元。
無論像愛家人一樣關愛員工，還是像培養孩子一樣培養員工，都源自於格力電器企業發展中形成的基本理念——人才是企業發展的核心競爭力。
在格力集團，格力每位員工的宿舍永不收回。董明珠曾在一次采訪中放話：“格力每位員工都有一間20平方米的宿舍，如果結婚了則有一套50平方米的兩居，隻要員工在格力，房子永不收回，退休也不會。我要給他們安全感，解決他們的疑慮。”
董明珠表示，改革開放三十年來，國家強盛起來，百姓的生活好起來，這是我們改革的目的。作為企業來說，在這個改革浪潮裏麵應該站在什麽樣的位置，自己應該做什麽，這是企業家應該考慮的事情。我們格力對員工有嚴格的工作製度的要求。但是我們也會很關愛他們。
董明珠希望求職的員工初到格力任職，就能認為這裏是他的家，有家的感覺。董明珠說：“作為企業來講，特別是企業的領導者，你不要說我企業一年賺了多少錢。員工都居無定所，我覺得你就不是一個優秀的企業家。你應該承擔起這個責任，給他解決。實際上員工最需要的是安全，有一種依靠。這種依靠給他們，就是我們要給他們創造這樣的環境。”
一般來說，好的企業會有好的員工福利待遇，其提供的福利在同行業中具有很強的競爭力。到這樣的企業工作，會讓員工的自尊心得到滿足，員工的個人價值也能充分體現。
2015年年初，美國職業和企業評分網站Glassdoor評選出了2014年度薪資福利待遇最佳的25家公司。在公布的最佳雇主排行榜中的25家公司裏麵，穀歌以其優厚的待遇占據榜首。穀歌在全世界的範圍內都有著非常重大的影響力，能去穀歌公司工作更是很多畢業生夢寐以求的事情。理由也很簡單，穀歌員工享受著令人“羨慕嫉妒恨”的世界頂級員工福利待遇。
在2011年，為了讓員工保持健康體魄，穀歌不惜花費重金，開設了一座大型的戶外體育中心。內設一個足球場、一個籃球場、兩個網球場、兩個室外地滾球場、兩個用於擲馬蹄遊戲的馬蹄坑、一個高爾夫球場以及一個曲棍球場。室內娛樂設施也豐富多彩。如果雇員們不想在室外玩球的話，還可以回到穀歌總部的室內玩保齡球，一共4個保齡球道，可以讓大家進行比賽。而在穀歌的舞蹈室裏，雇員可以選擇31種不同的舞蹈課程，從非洲的民族舞到實用的宴會舞。而上課的除了外聘的專業舞蹈老師，還有穀歌自己的誌願者們。
2011年5月，主廚利夫·吳和昆廷·托平推出了魚補貼計劃，並得到了穀歌社區的支持。根據該計劃，穀歌員工可以登記申請每周作為補貼發放的本地海鮮，海鮮全部由半月灣漁夫協會提供。最多花上25美元，每名員工就可買到2磅重的生魚片。運抵穀歌總部之前，這些生魚片冷凍保存在中央倉庫中。員工們以折扣價買到的這些海鮮並不以其他野生動物為食。
另外穀歌為新晉父母們提供了寬裕的假期，初為人母的女員工可享受18周的假期，初為人父者假期為12周，遠遠超過了一些州規定的標準假期。穀歌每月都舉行新生兒送禮會，除了講授育兒經，員工還會收到優惠券以及在公司免費享受一次現場按摩。此外，每名初為人父母者還會收到500美元，公司稱之為“寶寶感情培養費”。這筆錢會存入這些員工的賬戶，用於支付寶寶誕生頭幾個月中洗衣、清潔、甚至園藝等各項用得到的服務。
除此之外，穀歌公司職員福利還包括：免費食物、桌上足球、幹洗服務、優越的產假等。穀歌的福利網站稱：“公司禮賓隊可以為職員的普通生活提供幫助，如規劃晚宴以及更多不同尋常的要求，像找到匹配穀歌職員特殊萬聖節道具的一根綴滿珠寶的權杖。”
穀歌創始人拉裏·佩奇表示，員工福利的作用在企業薪酬體係中，工資、獎金和福利是三個不可或缺的組成部分，它們各自發揮不同的作用。工資具有基本的保障功能，獎金具有明顯而直接的激勵作用，福利的激勵作用則是間接而隱約，但作用極其巨大而深遠。隨著員工工作生活質量的不斷提高，人們對福利的要求也越來越高，因為相對於工資、獎金滿足員工單方麵需求以外，福利具有滿足員工多方麵、多層次需要的作用，無論對於企業還是員工都有著十分重要的作用。
其實早在1990年，美國密歇根大學普拉哈拉德和加裏·哈默爾兩位教授就提出了核心競爭力的概念，認為現代企業做大、做強主要取決於它的經理人與員工，人的能動性與創造力推動了企業的發展。現如今很多國內外大企業的穩定發展為員工帶來了幸福感的生活，相信員工的歸屬感和奉獻精神也會為自己所屬的公司帶來輝煌的未來。